Planejar com estratégia é ponto de honra para que uma empresa possa alcançar seus objetivos e aumentar a competitividade no mercado.

A TCL Consultoria e Assessoria, por meio de técnicas e ajustadas às experiências vividas pela sua equipe dentro das instituições onde atuou com sucesso, auxiliam na construção do mapa estratégico da organização. A partir do desdobramento das perspectivas, o grupo inicia o trabalho com acuidade, para obter o alinhamento das áreas com foco na estratégia da organização.

Detentora de exclusivo know-how e tecnologia de trabalho no segmento, a TCL Consultoria e Assessoria dividem em sete as etapas de construção e revisão do Planejamento Estratégico.

1. Identificação dos motivos de mudança da estratégia;
2. Escolha de um integrante da alta gestão para conduzir os processos internamente;
3. Definição de um grupo de trabalho para atuar na criação do cenário estratégico;
4. Entrevistas com representantes de todos os níveis da instituição;
5. Entrevistas com fornecedores e parceiros;
6. Análise de cenários;
7. Definição de objetivos estratégicos e montagem do modelo de avaliação e performance empresarial.

Com isso, a TCL Consultoria e Assessoria atuará também na disseminação do projeto por toda a instituição, fazendo com que os profissionais de todos os níveis o conheçam e o executem.